微软的Xbox在索尼的PlayStation 3上运行360

游戏时间:在营销,索尼的PlayStation 3或微软的Xbox 360方面谁能赢?

的Xbox对战P3 B战役346594

的Xbox
售出的硬件总数:
7400万
独家游戏数量: 128

Playstation 3
售出的硬件总数:
7200万
独家游戏数量: 143

在1980年代和90年代的孩子时代,我坚定地成为任天堂的忠实拥boy。我不希望与它的竞争对手游戏机世嘉创世纪(Sega Genesis)相关。就我而言,任天堂的马里奥兄弟(Mario Bros.)将在世嘉旗舰产品刺猬索尼克中刺耳的蓝色脑袋上脚。从那时起,景观发生了变化。任天堂以其Wii为主,而世嘉一直处在任天堂的阴影下,现在被降级为发布和开发视频游戏。混合中的其他两个强国是 了索尼PlayStation 3(PS3)微软的Xbox 360.

此后,任天堂凭借其基于运动的控制单元使自己与竞争对手保持距离,从而显着地向通常对视频游戏不感兴趣的人(例如“爵士乐”套装)开放了可寻址市场。相比之下,传统上PS3和Xbox 360在重型游戏玩家人群中都很受欢迎:13至35岁的男性。但是,这种情况正在发生变化,Kim和Wayne Pick的夫妻创意总监 拉普纽约办公室。

“ 的Xbox曾经是一个严肃的游戏平台,但它的Kinect系统(基于手势的控件于2010年推出的基于运动的控制系统)使Xbox成为更多的家庭参与游戏机,并将其自身定位为一种家庭技术,他们将家人聚在一起,”他们在电子邮件中写道。

尽管Xbox的目标受众多样化,但我们的分析师表示,与Xbox 3品牌本身相比,它的表现要好得多。 “ [Xbox 360]试图将自己定位为更高端的体验。这是一个更复杂的控制台,”该公司首席执行官兼联合创始人Adam Kleinberg说。 牵引力。 “ PS3我认为没有消息。只是 游戏-游戏-游戏。索尼传统上以脱节品牌而闻名,这确实很明显。”

Ken Fitzgerald,执行创意总监 催化剂,同意:“如果您查看PS3,它们就是他们的平台,他们的游戏。它并没有专注于他们拥有的各种产品。”他说,这令人困惑,因为PS3可以提供很多东西,例如出色的蓝光播放器,并且其在线社区PlayStation Network是免费的。 的Xbox LIVE的社区需要每月订阅。

肯·菲茨杰拉德·桑德比特346602菲茨杰拉德说,社交媒体将Xbox的消息传递结合在一起。他说:“ 的Xbox在每个频道上都将外观,色调和感觉更好地结合在一起,”他说,并描述了当他查看创意资产时,热门视频游戏是如何进行的。 使命召唤 在各个社交渠道上的特色都一贯。

牵引力的Kleinberg没看到 使命召唤 广告,但他认为Xbox的社交媒体工作侧重于社区,而不是销售产品。他指出:“今天,在Twitter上,他们[旧金山49人队的紧张局面]弗农·戴维斯(Vernon Davis)对如何'Kinect'相关运动发表了评论。” “那真的很新鲜。”

采撷同意。 PS3比Xbox 360多了近900万的Facebook喜欢,但是这些都是空洞的卡路里:“ [PS3的Facebook页面]没有您所期望的参与度,”他们写道,并指出他们在Xbox的Facebook页面中添加了自己的喜欢。 “我们觉得我们正在[PS3的页面上]看到大量的广告和公告。”

鉴于Xbox出色的社交媒体营销,人们对其在线论坛的期望很高。在此,微软感到失望。

Picks写道:“我们想象过以论坛为中心的热情的Xbox。” “因此,我们对文本的负载量感到惊讶。在图形,印刷上,它无法捕捉Xbox的色调或感觉,而我们却错过了出色的视觉效果。他们感觉Xbox可以“拆分”内容繁多的文本和图形之间的区别:使用视觉效果和标题吸引用户,然后链接以获得更多内容,这听起来像Xbox粉丝论坛,而感觉像是“解决您的问题论坛”。内容。他们承认,PS3的论坛略胜一筹。

但是Fitzgerald的分歧很明显:他认为Xbox要求用户加入对话并促使他们采取行动。他说:“如果您去PS3论坛,那只是您可以加入的房间列表。” “它不具有交互性。”

PS3和Xbox的对比在两个品牌各自的网站上最为突出。总体而言,PS3的墙面设计美学使分析师们不为所动。克莱恩伯格说:“这是一种非常密集,杂乱的类似杂志的格式。”

菲茨杰拉德说,这是PS3买卖哲学的征兆,而Xbox似乎是对其各种游戏和功能集表示敬意。 Picks表示,Xbox的网站既简单又肤浅,但是有效。他们在电子邮件中解释说:“品牌颜色来了。” “绿色的使用使Xbox始终拥有并保持在一起。”相比之下,他们说PS3网站是偶然的。 “设计是由当时他们所拥有的任何促销游戏而不是品牌来决定的。”

的Xbox Marketing记分卡346598作为独立的创意资产,PS3的大部分内容都与Xbox相提并论,尽管克莱因伯格对Xbox制作的某些印刷创意犹豫不决。

他说:“我不喜欢Xbox的一件事,它是Microsoft的典型代表,它们使用了大量俗气的生活方式照片。” “‘这是一家人!这是一个十几岁的男孩!我曾经在Microsoft帐户上工作过,他们的字面意思是“数字爸爸”。“对于Kleinberg,印刷创意需要反映出一种理想的生活方式,而幸福的家庭的照片则好像在提供标签一样(插件)像“有趣的妈妈”或“快乐的青少年”这样的人物。

尽管存在这种抱怨,但分析师一致认为Xbox在将其创意资产捆绑在一起方面更为专家。

Fitzgerald和Picks都指出,即使在围绕特定游戏的横幅广告中,Xbox在品牌推广方面也做得更好。

“他们将徽标尽可能多地放在盒子上,”菲茨杰拉德说,“那是他们的品牌。您谈论交叉促销和交叉销售时,游戏的每个横幅都说:“使用Kinect传感器,您将享受更多的体验。”

他们同意:“鉴于他们要处理的冠军头衔如此之多,他们在平衡品牌与所推广的一些非常强大的属性(例如使命召唤)方面做得非常出色。”相比之下,PS3根本不够稳定。

Fitzgerald说:“ PS3是一个强大的特许经营权,它是一个非常强大的品牌,但它更专注于产品和游戏,而不是游戏玩家,游戏和产品。

最终,这就是PS3的问题。当被问及索尼如何改善整体营销时,克莱恩伯格直言不讳:“我会说:汇集了一份严谨的风格指南,”他说。 微软和Sony都需要牢记一些东西-预计两者都将在2013年底之前发布下一代游戏机。

品牌冠军

品牌冠军212746两个游戏机的个人创意资产都给我们的分析师留下了深刻的印象。但是PS3的总体宗旨是过度推销汽车的销售人员以高价推销一款出色的汽车。 的Xbox提供了一个社区(即使该社区似乎主要由口臭的男孩组成(与Xbox LIVE一样))。虽然PS3在其大部分广告中都表现出了极大的创造力,但就显示干净,一致和统一的信息而言,就像杰克逊·波洛克(Jackson Pollock)放假了一样。

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